經理新春座談會講話

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我們振宇集團是搞進出口服裝的，是微利企業。我認為，要想農民富裕，還是得要發展鄉鎮企業。我們企業規模不大，員工近1500人，進出口業務大約在幾千萬元，建廠15年，企業沒有虧損，好的時候一年幾百萬塊錢利潤，沒有賠過錢，銀行里沒有一分的不良資產，職工的工資沒有拖欠，稅收沒有拖欠，近兩年稅收都是超額完成近1倍左右。所以，我覺得發展鄉鎮企業是保持農村穩定，增加農民收入的重要方面。

加入“世貿”了，我們搞進出口貿易的，也有一定的風險，特別是“9.11”以后，受到了一定的沖擊。我們雖然說有些困難，但從我們集團總的來講20****年總量還是上去了，從稅收、收入各項指標還是上去了。我覺得鄉鎮企業的素質還不適應加入“世貿”的要求。就我本人情況而言，也不太適應，還需要加強學習，深刻領會“入世”有關的法律知識，希望多給創造一些機會。

20****年我們按照寶坻區的要求，技改項目投資了600萬，20****年還是600萬，從我本身也感覺著擔子很重。不投入，不發展也不符合市委、市政府提出的跨越式發展的要求。

我們還要努力，為發展鄉鎮企業，為我市跨越式發展做貢獻。