市醫(yī)院職工上半年的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-22 05:03:00

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20*年上半年,我院圍繞年初提出的十項(xiàng)工作要點(diǎn),緊密結(jié)合市局的工作部署,在全體職工的努力下,各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,成效顯著,上半年醫(yī)院分別被市委市政府授予“社會(huì)助殘先進(jìn)單位”、市直工委授予“工會(huì)工作模范單位”、市直機(jī)關(guān)授予“綜治工作先進(jìn)單位”、市局授予“工會(huì)工作先進(jìn)單位”。主要工作體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)期。

今年,我院提出了全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入1100萬(wàn)元的目標(biāo),截至6月份止,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入565萬(wàn)元,門(mén)診就診5340人次,住院766人次,收治流浪精神病人229人次,精神科、康復(fù)科繼續(xù)保持住院床位滿(mǎn)負(fù)荷周轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),南湖分院經(jīng)營(yíng)步入正軌,開(kāi)展斜弱勢(shì)義診2000余人次,實(shí)施白內(nèi)障助殘手術(shù)186例,美沙酮門(mén)診注冊(cè)吸毒患者人數(shù)已達(dá)99人,收治自愿戒毒患者272例,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)期。

二、深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,管理水平與醫(yī)護(hù)質(zhì)量明顯改觀。

醫(yī)院把醫(yī)院管理年活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展作為提升管理水平與醫(yī)護(hù)質(zhì)量的突破口,全院上下高度重視,身體力行,通過(guò)檢查評(píng)估找出了缺陷與差距,實(shí)實(shí)在在看到了自身不足,增強(qiáng)了緊迫感。針對(duì)專(zhuān)家組提出的檢查評(píng)估意見(jiàn),進(jìn)行了認(rèn)真整理與講評(píng),提出了面對(duì)缺陷堅(jiān)決整改、求真務(wù)實(shí)持續(xù)改進(jìn)、精益求精不斷創(chuàng)新的整體要求,將存在的問(wèn)題歸納為12大類(lèi)近50項(xiàng),分解到了相關(guān)科室和責(zé)任人,并就存在的問(wèn)題制定了具體的整改時(shí)間表。半年來(lái),伴隨著醫(yī)院管理年活動(dòng)的推進(jìn),醫(yī)院對(duì)基礎(chǔ)管理更加重視,成本控制、細(xì)節(jié)管理更加深入細(xì)致,提出了許多新的舉措,特別是醫(yī)護(hù)管理方面通過(guò)健全核心制度,強(qiáng)化日常管理,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多渠道取經(jīng)交流,醫(yī)護(hù)質(zhì)量得以明顯改觀,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起重大醫(yī)療質(zhì)量投訴和責(zé)任事故。

三、以開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),各項(xiàng)工作效率與醫(yī)院形象得以提高。

醫(yī)院以開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和20*年民主評(píng)議岳陽(yáng)市衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作會(huì)議的要求,進(jìn)行了全院動(dòng)員,制定了評(píng)議方案,掀起了提高工作效率和服務(wù)水平,提升醫(yī)院形象的行風(fēng)建設(shè)高潮。上半年,醫(yī)院康復(fù)科、眼科等科室多次收到患者感謝信和錦旗,鄒德枚、劉佳被推薦參加了市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的百名優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士的評(píng)選。職工在搞好本職工作的同時(shí),積極參與抗冰救災(zāi)、地震賑災(zāi)等公益行動(dòng),特別是對(duì)汶川地震災(zāi)區(qū)共計(jì)捐款17190元,交納特殊黨費(fèi)8280元,醫(yī)院還組織參與了全市萬(wàn)人長(zhǎng)跑迎奧運(yùn)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f秩序維護(hù)等大型活動(dòng),全力開(kāi)展市局部署的購(gòu)買(mǎi)福利彩票、國(guó)家衛(wèi)生城市暗訪(fǎng)復(fù)查迎檢等中心工作,使醫(yī)院良好的社會(huì)形象得到進(jìn)一步維護(hù)和提升,行風(fēng)建設(shè)收效明顯,

四、老年醫(yī)療呵護(hù)大樓裝修與配套設(shè)施安裝工程進(jìn)展順利。

確保老年醫(yī)療呵護(hù)大樓在年內(nèi)盡早投入使用是醫(yī)院今年工作的重心。為此,醫(yī)院克服資金緊張的巨大困難,采取三項(xiàng)舉措保證了工程的順利進(jìn)展:一是嚴(yán)格要求、隨時(shí)跟蹤,把好裝修質(zhì)量關(guān),不出一點(diǎn)紕露;二是周密計(jì)劃、搞好銜接,抓緊工程進(jìn)度,不浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間;三是精打細(xì)算、優(yōu)中選優(yōu),做好配套設(shè)施的采購(gòu)安裝招標(biāo),不枉花一分一厘。截至6月底,大樓裝修工程已近尾聲,大樓中央空調(diào)、鍋爐、水泵等主輔設(shè)備采購(gòu)和安裝工程均已完成招標(biāo)并簽訂相關(guān)合同,6月下旬已進(jìn)入正式安裝階段,預(yù)計(jì)工期為45天。

為確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成,下半年,醫(yī)院擬重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、著力抓好軟件建設(shè),堅(jiān)持不懈繼續(xù)開(kāi)展好醫(yī)院管理年活動(dòng)及行風(fēng)評(píng)議工作,在已取得成效的基礎(chǔ)上,深入挖潛,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2、抓緊老年呵護(hù)大樓工程進(jìn)度和運(yùn)營(yíng)前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)9月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。

3、籌建流浪精神病房。

4、爭(zhēng)取解決職工津補(bǔ)貼待遇問(wèn)題。

5、充實(shí)臨床一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,于三季度組織人員招聘工作。

6、加大宣傳力度,打造品牌效應(yīng)。