醫(yī)療衛(wèi)生單位目標管理工作意見

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為積極響應區(qū)委、區(qū)政府發(fā)出的率先現代化，再造新*和和諧社會建設走在全省前列的號召，進一步深化衛(wèi)生改革，組織和動員全區(qū)衛(wèi)生系統廣大干部職工掀起“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的熱潮，充分發(fā)揮綜合目標管理責任制的考核激勵作用，爭創(chuàng)*衛(wèi)生事業(yè)的一流業(yè)績，特制定本實施意見。

一、考核內容

根據區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生行政部門提出的年度工作目標，結合我區(qū)衛(wèi)生工作實際，區(qū)衛(wèi)生局制定對醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標管理考核標準。考核內容主要包括共性目標、個性目標和全年重點工作與臨時性、突擊性工作三個部分。根據工作性質，將區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位分成四類進行考核，各類單位具體考核內容和占分比重見附表，考核標準另發(fā)。

二、考核辦法

區(qū)衛(wèi)生局成立目標綜合管理責任制考核組，對照考核標準的內容和要求，于7月份和12月份組織兩次專門檢查。上半年檢查結果占全年總分的40％，下半年檢查結果占全年總分的60％。

三、獎懲措施

（一）評選先進

1.綜合先進

年度綜合目標管理考核得分列前三名的單位，授予其年度綜合目標管理考核先進單位稱號。

2.單項先進

在年度目標管理單項考核中，醫(yī)療質量前二名，單位科學管理（指共性目標）、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生前三名的單位，列為單項考核先進。根據工作需要，區(qū)衛(wèi)生局可決定增減單項先進的種類和數量。

3.考核結果與單位主要領導和分管領導年度考核評先評優(yōu)掛鉤。

（二）經費掛鉤

社區(qū)衛(wèi)生服務中心的綜合考核成績與區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生服務經費掛鉤，公共衛(wèi)生工作考核成績與農村公共衛(wèi)生服務經費掛鉤，街道衛(wèi)生所計劃免疫工作考核成績與計免專項經費掛鉤。考核得分92分以上（含92分）得基本經費；得分87—92分的單位，每下降1分扣1％應得經費；得分82—87分的單位，每下降1分扣2％應得經費；得分81分以下的單位，每下降1分扣3％的應得經費。