全縣組織會議交流材料四

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**年以來，**礦冶公司黨委在上級黨組織的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力探索，開拓創新，積極開展“云嶺先鋒”工程和保持共產黨員的先進性教育活動，較好地發揮了基層黨組織的政治保證作用和共產黨員的先鋒模范作用，促進了企業的改革、發展和建設。公司產值利稅連續四年實現跨越式增長，**年實現產值17.07億元、利稅6.75億元，四年來資助地方公益事業8500多萬元，先后榮獲全國重點行業效益十佳企業、全國地質找礦先進單位、全國首屆先進礦山企業、全國優秀民營科技企業、云南省“百強企業”、云南省五一勞動獎狀、云南省百強鄉鎮企業實繳稅金15強、云南省非公企業實施“云嶺先鋒”工程示范單位、紅河州“民族團結進步模范集體”、州縣“勞動關系和諧企業”、縣非公經濟組織“黨群工作先進單位”、縣“捐資助學先進單位”等稱號。

**礦冶公司黨委是**年5月經**縣委批準成立的**縣第一家非公企業黨委。目前，公司黨委下設9個黨支部，申請入黨的積極分子由原來的2人增加到現在的206人，黨員人數從原來的9人增加到現在的205人，其中近四年培養發展的黨員有156人，他們中大都是公司的中高層管理人員和生產經營一線的骨干。

**礦冶公司黨建工作真正起步是從**年開始的。當時，由于諸多重大因素的影響，企業幾乎到了崩潰的邊緣：企業全線停產債臺高筑，帳面可用資金只有26萬元；上千名員工無所事事，每月只能發150元的生活費；僅有的一個租賃礦段可開采資源已接近枯竭；選廠尾礦庫發現重大安全險情，內部管理嚴重缺失；黨建工作名存實亡，處于癱瘓狀態。

面對困境，怎樣把黨建工作做起來？公司黨組織進行了一系列的理論探索和工作實踐：

一、創新觀念，擺正位置，科學界定非公企業黨組織的地位和作用

非公企業具有獨立的市場主體地位和明確的趨利目標，這是有別于公有制企業的兩個最大特點。做好非公企業黨建工作，首先就要提高業主對黨的地位和作用的認識，爭取業主的理解、認同和支持，這是非公企業開展黨建工作的一個前提條件。

為此，公司黨委主動把黨建工作定位在“政治導向、政策把關、思想工作、服務生產”這“十六個字”上，重點在為企業提供服務上下功夫,“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，真心誠意為企業謀發展。

在企業有困難的時候，公司黨委挺身而出，與企業風雨同舟共渡難關。為拯救企業于水火，幫助企業制定了以“四大戰略一個保障”為核心內容的新的企業發展思路（即：資源控制戰略、規?；洜I戰略、科技人才戰略、核心競爭力戰略和黨的政治保障），一手抓生產建設，一手抓精神文明，從容面對各種復雜的情勢，始終保持了高昂的斗志和對未來的必勝信念，做到了“人心不亂、隊伍不散、紀律不松、工作不?！?，為企業擺脫困境，重振雄風奠定了良好的思想基礎和組織基礎。

在企業順利時，公司黨委則千方百計為企業獲得更高的效益獻計出力。近幾年來，趁著有色金屬市場行情全面飚升的大好時機，公司黨委、工會持續不斷地組織以“奪高產、上指標、降成本、增效益”為主題的勞動競賽，評先進、樹標兵，不斷掀起生產高潮。出礦量一年一個新臺階，選礦回收率逼近國內頂尖水平，產值利稅連年增長，屢創歷史新高，短短四年時間就使企業發生了翻天覆地的變化。

二、創新方法，找準路子，充分發揮好黨組織和黨員的先進性

在開展“保持共產黨員先進性教育活動”中，公司黨委結合企業自身實際，根據“十六”字定位，提出了黨委開展黨建工作的“三幫五帶”工作思路和方法。

“三幫”：

一是幫助企業謀發展。伴隨著公司前進的每一步歷程，公司黨組織和全體黨員始終與企業同呼吸共命運，積極為企業當好參謀和助手，全心全意幫助企業謀發展，團結和帶領黨員和廣大員工萬眾一心，艱苦創業，負重前行，為企業再度風生水起，實現跨越式發展提供了強大的精神動力和政治保障。

二是幫助企業做好員工的思想工作。黨委及時推出黨員思想工作責任區制，班子成員全部深入廠礦、車間，指導各黨支部、黨小組，劃分黨員思想工作責任區，做好員工思想工作。在黨委的精心組織下，黨員思想工作責任區制收得良好的效果，穩定了員工情緒。

三是幫助員工解決實際困難。由于生產規模擴大，冶煉廠、選廠、礦山員工住宿一度相當緊張。黨委一邊向員工做好解釋工作，一邊積極向公司股東會提出修建員工宿舍、改善員工住房條件的建議。在黨委的促成下，股東會投資近一千多萬元修建了11棟員工宿舍，使住宿難的問題很快得到了解決。

“五帶”：

一是在引導企業發展方向上，帶頭貫徹執行黨的路線方針政策和公司制度。積極引導、監督企業貫徹黨的方針政策，遵守國家法律、法規，確保企業在健康軌道上運行。公司黨員認真執行管理人員廉潔自律的規定，主動上繳收受的回扣費，塑造了非公企業黨員隊伍清正廉潔、團結進取、務實高效的先鋒形象。

二是在創造效益上，帶頭創一流業績。公司黨委給黨員們提供了施展“先鋒”的舞臺，在下屬各企業生產車間的主要生產區設立了“黨員機臺”，在機關科室設立“黨員先鋒崗”，增強了黨員的責任感和榮譽感。在黨組織和全體共產黨員的感召下，極大地調動了全體員工創一流業績的工作激情，以實際行動促進了企業的發展。

三是在增強企業發展后勁上，帶頭學習理論、技術和管理知識。通過黨委協調，黨員的積極參與和推薦，先后有16人次到中南大學深造學習。今年公司還將由黨委牽頭啟動黨員技能素質提升工程。幾年來各黨支部和黨員共向公司提出合理化建議150多項，形成了“企業發展我發展”的良性互動平臺。

四是在服務企業經營上，帶頭協調各種關系。為配合縣搬遷辦做好礦區村民的搬遷工作，公司投資4000多萬元建設新村。公司黨委和礦山、選廠黨支部定期（每月初）或不定期與附近村黨組織溝通、交流，深入村寨了解村民的生活，與白牛廠村黨組織召開黨員座談會和村民座談會，給學生送去文具用品，走訪慰問老年人，組織開展籃球賽，舉行聯歡晚會等，為礦山開發營造了和諧的發展環境。

五是在建設企業文化上，帶頭弘揚企業精神。為培植競爭向上的企業精神，公司黨委先后開展了“百日安全無事故”和“安康杯”競賽活動、以“創安全生產良好環境，奪高產，高指標”為內容的“一創兩高”勞動競賽等一系列創優爭先活動，涌現了一批優秀共產黨員，在公司級和廠礦級的“勞模”和“先進工作者”中近80%都是黨員或入黨積極分子，使每個黨員在各自的工作崗位上成了一面亮麗的旗幟。

五年來的探索和實踐證明，“三幫五帶”工作思路和方法既能被業主所理解和接受，又能充分發揮黨員先進性的有效方法。這些卓有成效的工作，不僅打出了黨組織的品牌，打出了黨組織的威風，激勵了黨員的士氣，而且也得到企業員工和股東會的充分認可，極大地增強了公司股東會和員工對黨建工作的信賴和支持。

三、創新管理，不裝樣子，求真務實抓好黨員隊伍的教育和管理

幾年來公司黨委在方式方法上不斷嘗試，提出“小型、分散、務實”和分類施教的黨建工作新思路。

一是黨組織的活動以“小型、分散、務實”為原則。堅持有利于生產發展的原則，采取開短會、個別談心以及知識競賽、觀摩學習等靈活多樣的黨員經常性受教育活動，受到黨員和業主的歡迎。在黨員教育方面實行分類施教，突出針對性和實效性。對于高層管理崗位的黨員，要求他們在參與企業重大決策的過程中貫徹黨和國家的方針政策，體現黨組織的意圖、通過領導和組織工會活動等渠道，發揮黨組織的政治保障作用；對廠礦長黨員要求他們加強同業主的聯系和溝通，積極反映民意；對一般員工黨員，教育他們通過做好本職工作和不斷提高自身素質，在各自崗位上發揮先鋒模范作用，團結和帶動身邊員工為搞好企業生產經營作貢獻。

二是切實加強對流動黨員的管理。針對非公企業黨員隊伍流動快，工作不夠穩定的特點，黨委采取了黨的組織關系和黨的組織生活相對分離的辦法進行管理，即有一張黨員證明（關系所在黨組織出具證明或原黨費證），一張身份證，或者有兩人以上正式黨員證明后，這部分黨員可參加組織活動；同時鼓勵“隱性”黨員亮明身份，轉移組織關系，參加黨組織活動。避免了流動黨員“找不到家”的問題。長住黨員與流動黨員在一起過組織生活，更多的信息得以交流，取長補短，互相學習，共同提高。

三是建立長效機制。以實施“先進性教育活動”和“云嶺先鋒”工程為契機，逐步建立和健全了黨支部工作細則、“”制度、民主生活會制度、黨內紀律檢查制度、發展黨員工作細則等五項規章制度，使黨的各項活動逐步納入制度化、規范化、正?；能壍馈８鶕军h員隊伍的情況和企業的實際，適時地提出了“三抓好、四開展、五落實、八必須”的“3458”工作措施，一件件地把黨的自身建設落到實處?！叭ズ谩奔矗鹤ズ媒M織建設、抓好制度建設、抓好作風建設?！八拈_展”即：開展先進性教育活動、開展“三幫五帶”活動、開展工作創新活動、開展促生產活動?！拔迓鋵崱奔矗褐Р拷⒙鋵嵉交鶎訂挝?、小組建立落實到車間科室、任務落實到黨員、檢查考證落實到現場、獎懲落實到個人?！鞍吮仨殹奔矗涸撟龅谋仨殞懙?、寫到的必須做到、做到的必須有效、有效的必須堅持、堅持的必須控制、控制的必須記錄、記錄的必須分析、分析的必須改進。**年在全公司推行了黨群工作目標責任制和黨員“一崗雙責”制,設立黨員“先鋒崗”津貼。黨群工作按“目標同向、同步推進、資源共享、優勢互補”要求進行運作，逐級簽訂黨群工作目標責任狀和黨員責任狀，進行量化考核，把組織的、個人的責任落到實處。