招商機關全年工作報告

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一、統一思想。

局長立即召開全局干職工會議，全縣領導干部會議結束后。對會議進行認真傳達學習和落實，會上重點學習了書記和鄉代縣長的講話精神，主要內容如下：

以大發展為主旋律、以大項目為主抓手，書記對縣情的認識、未來五年工作的總體目標和思路、幾個重要問題的調查和思考、干部隊伍建設和當前主要工作作出重要講話。會上。實施工業航母工程、城市精美工程、基礎堅固工程、管理創新工程，建設開明、創業、和諧、富強、品質”總體目標，體現了新一屆縣委、縣政府領導班子建設的大氣魄、大氣勢、大作為的決心和信心。

使我局干職工全面了解了縣今后工作尤其是招商引資工作的整體思想和指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府作出的規劃，鄉代縣長在會上總結了三個快”三個好”三個壓力”三個提升”并對新一屆政府的施政重點做了詳細規劃。通過對這次會議的學習。以“服務促招商，以招商促發展”工作理念投入到工作中去，確保完成全年招商引資工作。

二、貫徹落實。

下一步全縣招商引資工作將具體落實以下幾個方面的工作：通過對全縣領導干部會議精神的學習。

提升產業集聚性。縣綜合實力顯著，一優化產業結構。但是結構不優，特色不明，后勁不足。通過全縣領導干部會議，局今后在招商引資工作中將注重產業招商，準確把握產業發展趨勢，集中主要精力、主要時間、主要資源，圍繞我縣的醫藥、汽配、輕紡等重點產業招商，形成產業縱向延伸、橫向配套的集聚之勢。

提升招商實效性。明確招商方向，二明確主攻方向。主動對接長三角、珠三角、閩東南、港澳臺等地區，引進一批清潔、低碳、朝陽和有發展潛力的項目，從而打造真正能帶動經濟社會快速發展的工業航母工程。

提升服務優質性。打造誠實守信的社會環境，三優化服務理念。全縣上下樹立“服務能力就是執政能力”工作理念，對落戶企業實行“四統一”即統一的最低收費標準，統一的限時辦結時間，統一的準入門檻，統一的獎勵政策。并對落戶項目進行幫扶，引資單位和服務部門要主動上門了解企業的用工、用地、融資和建設情況，采取有效措施幫助企業解決各種困難和問題，保證企業正常開工、生產。通過無限的服務，取得招商引資更好、更快、持續的成效。

共計100天。通過競賽活動，四認真做好招商引資百日競賽等工作。全縣“招商引資百日競賽”活動時間從2011年8月10日開始至2011年12月10日結束。完成“234既定目標，即：確保引進省外資金進入全省20強，確保完成全年招商引資各項任務；召開溫州、永康、瑞安三次產業對接會；各招商團隊累計外出招商100天、拜訪省外企業100家、全縣新簽約入園投資合同100個（其中開工項目50個引進返鄉創業項目100個。