廠長個人述職報告

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廠長述職報告

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2006年，我在××公司和××廠黨委的正確領導下，與班子其他成員一道,以科學發展觀為統領，以全面完成業績指標為中心，著力滾動勘探，深化控水穩油，拓展水電業務。面對來自產量、成本、安全、穩定等方面的壓力，與全廠員工團結一心，共同奮斗，確保了各項業績指標的順利完成，實現了第七個安全生產“無重大事故”年目標，實現了我廠的持續穩定發展。

下面我就一年來的指標完成、職責履行、思想學習、存在問題和來年設想等五方面的情況匯報如下，請各位代表評議。

業績指標完成情況：

原油生產75.8萬噸，超年計劃75.3萬噸5000噸。天然氣生產6339萬立方米，超年計劃1009萬立方米。發電2.06億度；產水550萬立方米。全年預算收支相當，控制在計劃指標范圍之內。

職責履行情況：

1、堅持滾動勘探，靈活開展獲得新突破

進一步強調滾動勘探重要戰略地位，號召大家解放思想，克服困難，積極探索。針對成本高度緊張這一狀況，鼓勵大家實施精細研究，優選有利區域，進一步提高老井恢復試油的成功率，全年試油成功率55%。并且創新思路，靈活展開工作。針對有重大試油價值，而仍在私人企業手中控制的臺28井，采用借力打力策略，多方位展開工作，在地方政府的協助下，提前拿到臺28井的使用權進行試油工作，取得日產油25噸/天的新突破。并進一步經二維地震解釋和構造成圖工作，落實臺28井斷鼻構造圈閉面積為4.8平方千米，預測儲量3800萬噸。由于油層埋藏淺、產油量高、圈閉面積大、前景好被評選為新疆××公司2006年油藏評價三大發現之一，列為2007年××公司油藏評價和提交探明儲量的重點區塊。為我廠的持續發展夯實了物質基礎。

2、強化××開發，完成任務奮戰六十天

依靠技術進步，強化開發生產管理，有力促進了開發水平提高。緊緊圍繞油氣生產任務，堅持一手抓老區、一手抓新區，依靠技術進步，實施科學管理，完成了全年開發生產各項任務。一是應用綜合配套技術，實現產能建設上水平，全年完鉆新井33口，累積產油2.3萬噸。二是堅持技術與管理并重，實現老區穩產上水平。以精細油藏描述為重點，持續加大工作力度，指導了老區綜合治理和措施增產工作。全廠水平綜合遞減4％，與去年持平；實施油井措施120井次，措施增油3.98萬噸，同比增加1萬噸。三是面對產量任務調整的嚴峻形勢，組織了為期六十天的冬季上產會戰，自己親自擔任沙南組組長，和科研人員、現場技術人員一道，想方設法在老××精雕細刻上做足文章，確保了全年調整任務的順利完成。

3、優化水電業務，提升水平增強保障力

水電業務堅持“全力以赴保生產、優質服務創品牌”思路，優化系統運行,提升了保障能力。在采供水業務方面，進一步實現科學化、標準化、信息化管理，經多方努力，順利接管陸梁××的采供水管理業務。并制訂完善各類規則制度，選拔優秀職工進行管理，為兄弟××提供優質服務，成功打造××品牌。發供電方面始終堅持“以電保油”的宗旨，克服煤源緊張、煤質差等困難，以生產調度為中心，嚴格執行運行管理八項制度，科學進行系統分析，合理安排運行方式并強化日常管理，確保了全年的安全平穩發供電。

4、提升管理水平，克服困難實現低成本

面對巨大成本壓力，動員大家樹立“過緊日子”的思想，圍繞業績合同經濟指標，以預算管理為切入點，實施財務動態精細化管理，最大限度的合理控制成本支出，盡最大努力完成指標任務。并且轉變思路，靈活開展工作，加強與××公司的匯報溝通，獲得相關專項資金支持，在確保××持續發展需求的情況下，實現了經營成本不超的目標。重視內控體系建設工作，做到了流程的每個控制環節與部門職責、流程節點描述、授權及崗位描述相統一，順利通過××公司審查。

5、加快科技改革創新步伐，創造條件營造良好氛圍

作為××××廠廠長，把實施“科技興油、人才強企”戰略作為主要要務。對科技工作提出要“立足應用，服務生產”的要求，讓科技工作者以滾動勘探突破、油氣產量提高為工作目標，號召大家一方面積極與外部優勢力量聯合，同時更要注重加強自主創新。在全體科技工作者的努力下，取得了較為突出的成績。全年新立科技項目51項，結轉項目9項，承擔新疆××公司15個科研課題。有4項成果獲得××公司技術創新成果獎，其中1項成果被推薦為自治區科技進步獎。獲得八項國家專利，另有八項在申請過程中。并且盡自己最大努力，繼續給科技工作者創造條件，改善工作和生產環境，依此來激勵大家的斗志，更全身心的投入工作。

6、大力培養安全文化，不懈追求本質安全

始終堅持“安全第一、環保優先、以人為本”的管理理念，把本質安全當做××長治久安的戰略之舉。認識到必須要跳出傳統安全管理的模式，通過在××中構建一種以思想意識和行為習慣為基礎的安全文化，借助文化所特有的持續影響力、廣泛滲透力和久經擴張力，發揮“潤物細無聲”的安全引導作用，來提升全體員工的安全素質，才能在全××營造一個“以人為本、關愛生命、關注安全”的良好和諧氛圍，讓員工真正確立安全就是財富，安全就是幸福的觀點，真正實現本質安全。所以在2006年初安全會議上我就對安全工作提出的“多一點文化、多一點務實、多一點科學”的要求，并大力倡導開展“重獎重、特大事故‘肇事者’”活動，狠抓安全文化培養。全廠參加人數達2954人次，查找并撰寫重、特大事故隱患分析材料1643份。通過這次活動，員工的安全生產意識得到極大提高，初步實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變。并及時消除了56個事故隱患和7個重、特大事故隱患，為我廠實現全年安全生產創造了有利條件。

7、靈活應對外部關系變化，努力創造良好發展環境

積極應對企業發展面臨的外部格局變化，靈活開展工作創造和諧發展環境。從構建和諧××的大局出發，與××公司、改制企業一道，團結協作，共謀發展。帶領各單位、各科室切實加強同××公司、改制企業的溝通協商，及時協調解決好關聯交易中出現的新情況、新問題，并就今年成本緊張這一現狀加強交流，達到雙方的共識和諒解，在大家的幫助下有效控制成本，實現了團結協作、共同發展。在企地關系處理上，靈活主動開展工作，通過加強交流溝通，使雙方的了解和信任不斷增進，企地合作關系取得突破性進展，進入最和諧的黃金時期，為我廠的發展創造了良好的外部條件。

8、貫徹落實科學發展觀，以人為本踐行和諧

在工作中堅持以科學發展觀為指導，從打造百萬噸××××的大局和本單位的實際出發，抓生產不忘安全環保，抓發展不忘構建和諧，抓任務指標完成不忘增長方式轉變，抓經濟效益不忘實現員工利益，向著全面、協調、可持續發展不懈努力。同時牢記廣大員工的切實利益，就是一切工作的落腳點和出發點，信奉總書記倡導的“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的新“三民主義”，以此為自己的人生理想和畢生追求，即使飽受挫折，仍無怨無悔。在2006年對職工的工作、生活環境進行持續改進，在成本缺口較大的壓力下，克服困難仍堅持沃爾沃班車往烏市送發制度，盡最大努力方便職工，實現了企業發展同職工利益的和諧統一。

思想及政治學習情況

政治理論學習方面：進一步加強學習，提升素質。特別是在深入學習××勘探開發專業知識的同時，深入系統地做好鄧小平理論、科學發展觀和十六大四中、五中、六中全會精神的學習。進一步加深了對構建社會主義和諧社會和全面達小康、建設和諧××的重要意義的認識，樹立了正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。把實現××持續和諧發展的有關問題的理性思考，作為理論學習的切入點，切實在學用結合、學以致用上下功夫。力求做到學有所思，思有所悟。重點在和諧企業的要義要素與實現途徑問題，解放思想的內在動力與突破方向問題進行探索。做到用科學的思想方法來認識問題，分析問題和解決問題，不斷提高自己引領發展，駕馭全局的領導能力。

個人能力提高方面：按照提升引領發展、駕馭全局、創新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養成“和諧社會”理念和科學發展觀的忠誠實踐者；加強對管理學、企業文化建設和紀檢法規的學習，全面提升自己各方面能力。

思想作風方面：牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風；密切聯系群眾的工作作風；健康向上、艱苦奮斗的生活作風。在廉政方面嚴格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續發展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，堂堂正正做人，清清白白為官，兢兢業業干事。

存在的問題

回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與××廠的發展大局和全體員工的期望還有較大差距。還存在著很多不足之處，一是系統的學習理論知識不夠，總是在應付日常工作，忙忙碌碌，還需要進一步提高理論水平；二是深入調查研究不夠，對基層情況掌握的還不是特別透；三是對員工關心仍需進一步加強；四是在開拓創新意識上還要進一步提高，五是對大家存在的工作不足說服教育多，不留情面批評少，強調和諧安定多，嚴格管理要求還不夠。這些都有待在今后的工作中逐步改正。

2007年工作設想

2007年是我廠實現可持續發展，全面完成“十一五”規劃目標的關鍵一年，我要在精心謀劃“十一五”后四年持續發展的同時，牢牢把握科學發展和構建和諧兩大主題，以“轉變觀念，改革創新，與時俱進，構筑和諧”為指導思想，在其他廠領導的支持下，在全廠職工的共同努力下，提出新的工作思路，明確新的工作目標，制訂新的工作辦法來做好07年的工作，著重抓好以下的工作：

在滾動勘探方面，爭取更大、更快地發現可動用現實的儲量；在開發方面，要努力做好老××的系統規劃和隱患治理工作，大力解決自然遞減問題，要盡早做好新井投產的前期規劃部署工作，優化措施增油，優化產量結構；在科技工作方面，科研單位要與生產單位相結合、與現場試驗相結合，不斷推廣應用科技成果；在管理創新方面，要以內控工作和低成本戰略為重點，進一步優化流程，優化組織結構，堵塞管理漏洞；在安全環保、資源節約、節能降耗方面，要層層簽訂合同，把安全環保工作當作頭等大事來抓，狠抓落實；在黨建工作、隊伍建設、基層建設方面，要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，進一步夯實基層建設；在構建和諧企業方面，要進一步抓好穩定工作和××的治安保衛工作，改善員工生產生活條件。

此外，我還將在“構建和諧社會”思想的指導下，為××地區的發展、穩定，為××各族人民的生活水平的提高，做出自己的最大貢獻。

我述職完了，謝謝大家！