基于新經(jīng)濟(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法研究

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［摘要］隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息化技術(shù)產(chǎn)物的不斷研發(fā)，對(duì)企業(yè)的管理造成了巨大的影響，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，自然也不可避免地受到?jīng)_擊。在新經(jīng)濟(jì)背景之下，不僅給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也必須緊隨企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景之下的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。不過(guò)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，也遇到了各種問(wèn)題。文章首先對(duì)新經(jīng)濟(jì)的概念進(jìn)行闡述，其次對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后根據(jù)這些問(wèn)題提出可供參考的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

［關(guān)鍵詞］新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新方法;研究

在新經(jīng)濟(jì)背景之下，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還稍顯落后，并不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所需，因此企業(yè)要在新經(jīng)濟(jì)背景下取得發(fā)展，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新。而企業(yè)管理的觀念，應(yīng)該與新時(shí)代的發(fā)展理念相契合，利用好新型信息技術(shù)產(chǎn)物，來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，以此推動(dòng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)中占有一席之地。

1新經(jīng)濟(jì)的概念

1.1新經(jīng)濟(jì)的概念。新經(jīng)濟(jì)是指在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入和企業(yè)信息化的不斷推進(jìn)，在市場(chǎng)上出現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心手段，以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不斷變化的，因此新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要企業(yè)對(duì)自身的營(yíng)銷手段來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，才能保證不被市場(chǎng)所淘汰。新經(jīng)濟(jì)是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中誕生的，因此新經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用也是跟信息技術(shù)密不可分的。1.2新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛地應(yīng)用在日常生活和工作學(xué)習(xí)當(dāng)中。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之下的信息交流不僅實(shí)時(shí)便捷，而且具有信息傳播速度快和信息傳播范圍廣的特點(diǎn)，較快的獲取外界信息對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有非常重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠迅速掌握市場(chǎng)發(fā)展的新變化，使用信息化的軟件對(duì)市場(chǎng)變化中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)提供規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。其次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，也便利了企業(yè)內(nèi)部的溝通，保證信息在傳遞過(guò)程中不會(huì)受阻［1］。新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之二是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，其資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率被極大提升。例如在處理賬目時(shí)，信息化計(jì)算軟件的應(yīng)用，只需要人工錄入相應(yīng)數(shù)據(jù)，軟件便會(huì)計(jì)算出準(zhǔn)確結(jié)果，避免了人工操作中易犯的錯(cuò)誤。其次在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，使用信息化的軟件來(lái)進(jìn)行核算，不僅簡(jiǎn)化了人工核算的煩瑣流程，而且能將核算結(jié)果準(zhǔn)確、直觀地呈現(xiàn)出來(lái)，以提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的工作效率。

2新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

2.1管理觀念落后。新經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)發(fā)展變得更加迅速，但企業(yè)管理人員并沒(méi)有意識(shí)到新技術(shù)涌入之后，原本的管理理念已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而在新經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，如專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)等屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，但是因?yàn)楣芾砝砟畹穆浜螅髽I(yè)對(duì)這些資產(chǎn)并沒(méi)有樹(shù)立起很強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致其保護(hù)制度的缺失，最終造成企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中受到難以預(yù)計(jì)的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念落后，導(dǎo)致其并未將自身的職能完整發(fā)揮出來(lái)，造成對(duì)企業(yè)各種資金的管理不到位，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理調(diào)度［2］。2.2管理技術(shù)落后。新經(jīng)濟(jì)之下，企業(yè)的管理技術(shù)也應(yīng)該跟隨企業(yè)的發(fā)展走上創(chuàng)新的道路。但眼下很多企業(yè)雖然對(duì)管理上有所重視，但是管理技術(shù)上卻仍處于落后階段。企業(yè)因考慮發(fā)展成本的原因，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中并沒(méi)有采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，仍然利用舊的技術(shù)來(lái)管理。但我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)的變化加快，資金的調(diào)度也變得更快，僅靠人工已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的快速調(diào)度，信息化的技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用已經(jīng)勢(shì)在必行。其次就是有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化軟件還不夠重視，企業(yè)并未對(duì)這方面進(jìn)行有效的研發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟件較為落后，造成企業(yè)管理效率較低。2.3缺少專業(yè)人才。(1)在新經(jīng)濟(jì)之下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，造成人才匱乏。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除了要有較高的道德品質(zhì)，還應(yīng)該具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，更要對(duì)信息化軟件的使用有熟練的掌握，才能勝任企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作。(2)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，除了加劇企業(yè)之間人才的競(jìng)爭(zhēng)，也使得高素質(zhì)人才自身的流動(dòng)性加快，企業(yè)想留住人才變得更加困難，所以導(dǎo)致缺少財(cái)務(wù)管理相關(guān)的專業(yè)人才。2.4企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善。新經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)出現(xiàn)了漏洞，并沒(méi)有真正在企業(yè)資金的調(diào)度中起到保障作用，例如上文當(dāng)中的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，就是因?yàn)橹贫炔粔蛲晟疲艜?huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理還缺乏監(jiān)督制度與獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)財(cái)務(wù)因?yàn)楸O(jiān)督制度的缺少，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員疏于監(jiān)督，容易造成財(cái)務(wù)管理當(dāng)中出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，也容易使管理人員自身出現(xiàn)惰性，不能保證管理工作正常進(jìn)行。獎(jiǎng)勵(lì)制度的缺失，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員喪失了工作積極性。

3新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

3.1創(chuàng)新管理理念。新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的策略之一就是對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。只有管理人員的思想上發(fā)生了轉(zhuǎn)變，才能將創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。而企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，確保在信息計(jì)劃之下出現(xiàn)的虛擬資產(chǎn)能及時(shí)受到保護(hù)。其次就是要對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新，讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理作為主流，利用信息化的溝通手段，隨時(shí)去了解客戶的需求，以客戶的需求為創(chuàng)新進(jìn)行指引，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理符合市場(chǎng)發(fā)展的變化［3］。3.2創(chuàng)新管理技術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理必須要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)運(yùn)用合適的信息化設(shè)備。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)比迅猛的今天，傳統(tǒng)人工進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的管理已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，而信息技術(shù)設(shè)備的使用則能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需。財(cái)務(wù)管理的信息化，不僅極大地節(jié)約了人力資源，而且還提升了財(cái)務(wù)管理的工作效率。信息化設(shè)備的使用，能夠智能化的對(duì)企業(yè)資金的流向進(jìn)行管理和匯報(bào)，并且在面對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的資金調(diào)度時(shí)，信息設(shè)備能為企業(yè)率先提供好預(yù)防策略。信息技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。3.3創(chuàng)新人才招納和提升人才專業(yè)水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體仍然還是以工作人員為主，信息化技術(shù)和設(shè)備都只是作為工具來(lái)使用，因此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對(duì)企業(yè)管理意義重大。(1)企業(yè)應(yīng)該在人才招聘的時(shí)候，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核，然后擇優(yōu)錄取。(2)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，以此來(lái)提升他們的專業(yè)技能。3.4創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)管理人員應(yīng)該深入了解財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)研，找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題，然后根據(jù)這些問(wèn)題來(lái)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)財(cái)務(wù)的管理提供全面保障。企業(yè)管理人員同時(shí)也應(yīng)該建立監(jiān)督制度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，確保其工作的落實(shí)。最后，還要建立合適的人才培養(yǎng)激勵(lì)制度，來(lái)激勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，發(fā)揮其自主能動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力［4］。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要意義。而企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須實(shí)施創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理技術(shù)、創(chuàng)新人才管理、提升人才專業(yè)水平、創(chuàng)新和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的策略，為企業(yè)自身向更高層次的發(fā)展提供可能。

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作者:李明巖 單位:內(nèi)蒙古山金地質(zhì)礦產(chǎn)勘查有限公司