管理會計師角色轉(zhuǎn)變與會計信息分析

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摘要：在會計分權(quán)背景下，管理會計師要結(jié)合自身的工作重點以及工作需求，實現(xiàn)角色的科學性轉(zhuǎn)變，并且還要以提升會計信息決策的科學性和實用性為主來開展日常的工作，在實際中需要樹立與時俱進的工作理念，明確在日常工作中和會計信息決策時的一些問題以及困擾，實現(xiàn)職能的多方位轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，從而提升實際工作效果以及工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：會計分權(quán)；管理會計師；角色轉(zhuǎn)變；會計信息決策

在會計分權(quán)背景下，管理會計師在轉(zhuǎn)變自身角色時，需要加強對會計分權(quán)背景下會計信息管理必要性和重要性的認識以及了解，并且還要轉(zhuǎn)變自身工作思路以及工作模式，掌握會計分權(quán)背景下信息系統(tǒng)的特點和應(yīng)用優(yōu)勢，以提升會計信息決策有用性為主進行相關(guān)信息的多方位整合以及分析，了解各個因素之間的影響關(guān)系和制約關(guān)系，防止在日常工作中出現(xiàn)偏差和失誤。

一、會計分權(quán)背景下會計信息管理的概述

（一）會計分權(quán)

在會計分權(quán)背景下提升會計信息決策有用性之前，需要加強對會計分權(quán)背景的了解和認識，從而為后續(xù)工作指明正確的方向。20世紀90年代，中國企業(yè)逐步提高素質(zhì)，全面發(fā)展，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了戰(zhàn)略發(fā)展。隨著展覽方向的確定，企業(yè)開始整合會計，財務(wù)等部門，整合營銷和財務(wù)工作。在20世紀90年代末，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境逐漸朝著多樣性的方向而不斷地發(fā)展，因此一些企業(yè)逐漸認識到在新時期下不僅僅要提高企業(yè)當前的發(fā)展質(zhì)量，還需要實現(xiàn)資本本質(zhì)性的優(yōu)化和調(diào)整，從而使企業(yè)當前的發(fā)展水平和運用效果能夠得到有效提高。一些企業(yè)為了獲得長久性的發(fā)展，提升自身的競爭力，加強了對資源優(yōu)化配置工作的重視程度，以組織模式構(gòu)建和創(chuàng)新為主，提升企業(yè)當前的發(fā)展水平和競爭實力［1］。不同企業(yè)在組織變革方面存在著較大的差異性，但是都是以企業(yè)當前具體發(fā)展情況和所面對的環(huán)境為主來實施日常工作的，特別是對一些企業(yè)來說，在組織變革方面呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢，從傳統(tǒng)的事業(yè)部編制的扁平化朝著多樣性的組織方向而不斷地演變，以這種模式減少企業(yè)管理層次，通過強調(diào)分權(quán)管理，等級制度建立了一種新的組織形式。在會計分權(quán)中，屬于下屬業(yè)務(wù)部門獨立決策的權(quán)利，在會計決策工作中，能根據(jù)自身的工作需求和工作要求，自主性地設(shè)計內(nèi)部會計信息的系統(tǒng)，之后再選擇會計政策，有效提升實際工作效率以及工作水平，從而使企業(yè)更加滿足現(xiàn)代化的發(fā)展方向和發(fā)展要求。

（二）信息系統(tǒng)的特點

在會計分權(quán)背景下，需要對以往的會計信息決策工作進行層次性的劃分，實現(xiàn)優(yōu)化性的資源配置效果，從而提升實際工作質(zhì)量以及工作水平，在部門內(nèi)部需要采取統(tǒng)一的會計制度以及政策，在一些會計信息上交之后，需要逐級對各個方面工作內(nèi)容進行有效地安排和指示，在分權(quán)會計信息系統(tǒng)上要采取統(tǒng)一的會計制度和政策方法，在下級業(yè)務(wù)單元實施中，要結(jié)合具體情況對具體問題進行具體分析，靈活地選擇制度和政策來支撐日常工作的有序進行，并且下屬單位還需要對資產(chǎn)進行多方位的評估和定價，做好成本攤銷工作。集權(quán)意味著上級對于會計事務(wù)的全部處理，下級的各個單位沒有自主性處理的權(quán)利，但是在分權(quán)制度實施背景中，在決策上享有相同的財務(wù)處理權(quán)利和義務(wù)。最基層的部門可以根據(jù)單元經(jīng)理和會計人員的工作職責，做好會計信息的決策和搜集工作，在企業(yè)上發(fā)展過程中，在確定集權(quán)和分權(quán)時要結(jié)合企業(yè)當前的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)類型，做好內(nèi)外部要素有效整合以及分析，并且還要對分權(quán)程度進行靈活掌握，提升實際工作效果和工作質(zhì)量。［2］

（三）會計分權(quán)的應(yīng)用優(yōu)勢

會計分權(quán)能夠使各個業(yè)務(wù)單元實現(xiàn)會計業(yè)務(wù)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的有效整合，將這兩部分業(yè)務(wù)進行同樣的處理，這樣一來可以更加全面地了解當前市場發(fā)展的環(huán)境和具體工作的細節(jié)，單元會計在應(yīng)用時，它在信息收集和集成方面具有絕對優(yōu)勢。分散的信息系統(tǒng)可以幫助管理人員做出科學而完整的決策。同時，它還可以幫助降低信息傳輸?shù)某杀?。在集中模式下，會計信息的傳輸和整合會消耗大量的人力和物力，特別是在傳輸過程中，會浪費時間，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的抑制作用。

二、會計信息決策有用性的分析

在企業(yè)日常發(fā)展過程中，需要將會計信息全面地體現(xiàn)在財務(wù)報告中，并且還要用于決策和評價，在此基礎(chǔ)上就可以認定會計信息具備決策有用性，在此過程中，管理人員需要將當前的外部市場開發(fā)環(huán)境與企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展相結(jié)合。此外，要從整體上把握財務(wù)報表和信息，以會計信息為主要依據(jù)，實現(xiàn)投資決策的科學調(diào)整，從真實性的角度提高會計信息的可靠性和真實性，從而為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）會計信息決策的相關(guān)性

會計決策的相關(guān)性主要是指會計信息能夠幫助決策者掌握整個活動和經(jīng)濟活動范圍的結(jié)果，從而使決策者能夠根據(jù)這些信息對未來經(jīng)濟活動的結(jié)果進行評價和預(yù)測，明確后續(xù)經(jīng)濟活動實施過程中可能出現(xiàn)的問題和困難。在相關(guān)理論基礎(chǔ)的實施，有必要充分展現(xiàn)了會計信息的唯一反饋值，這主要是因為會計信息能夠進行過去的經(jīng)濟活動的詳細記錄，相關(guān)記錄可以全面反映當前狀態(tài)的發(fā)展與動態(tài)，因此在實際工作中需要加強對信息的預(yù)測［3］。此外，會計信息也可以在決策之前和之后的全方位監(jiān)測變化的有效性，信息，實現(xiàn)多方位的更新和補充，使決策能夠科學，準確的特點。決策本身就是對企業(yè)以往發(fā)展模式進行多方位的總結(jié)，也起到預(yù)測未來的效果，從而加強對整個經(jīng)濟計劃的宏觀調(diào)控，會計信息的相關(guān)性要對信息內(nèi)容的選擇條件和時間進行精準性的把握，明確時間的限制性條件，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。

（二）會計信息決策的可靠性

會計信息決策的可靠性也是會計信息的一個獨特特征?？煽啃允窃诒ＷC會計信息合理性的基礎(chǔ)上防止差錯和偏差，從本質(zhì)上反映經(jīng)濟活動信息的屬性，會計信息具有忠實、準確的結(jié)算特點，其主要是因為會計信息是數(shù)據(jù)報表顯示經(jīng)濟現(xiàn)象，其客觀性是非常明顯的，會計信息要依靠自己的專業(yè)知識和專業(yè)基礎(chǔ)的用戶能夠分析這些數(shù)據(jù)，從而為后續(xù)投資工作或者是其他的經(jīng)濟決策活動實施奠定堅實的基礎(chǔ)，在可靠性中，選擇和評價經(jīng)濟結(jié)果是最為核心的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上要提升會計信息的完整性以及可靠性的水平，研究所需的經(jīng)濟現(xiàn)象，防止出現(xiàn)較多的失誤。

三、會計分權(quán)下管理會計師角色的轉(zhuǎn)變

（一）工作職能的創(chuàng)新

在當前企業(yè)發(fā)展過程中需要結(jié)合會計報表中的內(nèi)容，輔助領(lǐng)導人員進行科學性的決策，從而提升實際工作效果及工作水平。在管理會計師日常工作中，需要加強對會計信息決策科學性的有效了解和認識，并且以提升會計信息決策有用性為主來進行日常的工作，實現(xiàn)職能的有效轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。在工作職能創(chuàng)新中需要進行履行決策和制定規(guī)劃的重要工作職責，從而為企業(yè)后續(xù)的決策提供重要的依據(jù)，為決策最為主要的核心思想，在工作中需要對未來經(jīng)濟活動的發(fā)展方向和發(fā)展特點進行深入性的分析以及研究，從而提升企業(yè)當前的發(fā)展水平以及發(fā)展實力。［4］

（二）具有規(guī)劃意識

在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展進程中，一些企業(yè)的發(fā)展模式逐漸朝著規(guī)范性的方向而不斷地發(fā)展，為了使企業(yè)能夠在預(yù)定范圍內(nèi)合理地提升自身的發(fā)展水平，在實際工作中管理會計師要具備一定的規(guī)劃意識，從而靈活地應(yīng)對在實際工作中很有可能存在的問題以及困擾。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計的作用被分散了。管理會計師已經(jīng)超越了過去簡單的成本控制，不斷擴大了工作范圍和功能。這些員工在決定企業(yè)的經(jīng)濟活動和優(yōu)化資源分配方面可以發(fā)揮重要的決策作用。管理會計師在基本職能上要實現(xiàn)有效的創(chuàng)新以及發(fā)展，共同地參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)實施和決策活動中，要具備一定程度的規(guī)劃意識，為企業(yè)的謀算和評估企業(yè)未來發(fā)展方向提供重要的基礎(chǔ)以及依據(jù)，并且還要對會計工作進行有效地完善，并創(chuàng)新獨立的設(shè)計核算的規(guī)章制度以及流程，從而使得企業(yè)能夠在日常發(fā)展過程中明確在今后發(fā)展時很有可能存在的投資風險，有效地應(yīng)對措施降低風險帶來的損失。在企業(yè)管理工作中，由于企業(yè)資源具備一定的局限性，所以在資源分配方面經(jīng)常會存在諸多的偏差以及不足，因此管理會計師在實際工作中需要更加科學地幫助企業(yè)完成決策中的資源組織工作，并且還要以最終的管理作為主要的導向，提升企業(yè)監(jiān)督管理的效果，實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置。會計管理師在實際工作中需要明確自身的工作職責，增加職業(yè)經(jīng)驗和知識水平，并且還要對企業(yè)當前的發(fā)展進行科學的決策以及判斷，不斷地增強管理會計師的業(yè)務(wù)能力以及發(fā)展水平，實現(xiàn)角色的成功性轉(zhuǎn)型和升級。

四、結(jié)語

在會計分權(quán)管理模式中，管理會計師在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出，因此管理會計師需要以提升會計信息決策應(yīng)用性為主，實現(xiàn)角色的成功改進和升級，將會計活動和業(yè)務(wù)單元進行相互的融合，不斷地提高后續(xù)決策科學和針對性，并且還要根據(jù)自身的角色定位實現(xiàn)職能的優(yōu)化性配置，根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展特點提供重要的參考依據(jù)，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。

參考文獻

［1］佟曾，楊文穎.農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部控制研究［J］.合作經(jīng)濟與科技，2020（4）.

［2］鄧博夫，劉佳偉，吉利.情境因素、經(jīng)營分權(quán)與會計分權(quán)［J］.財務(wù)研究，2020（3）.

［3］鄧博夫，李強，劉佳偉，吉利.經(jīng)營環(huán)境不確定性、會計分權(quán)與會計師角色轉(zhuǎn)變［J］.會計研究，2019（5）.

［4］佟曾，孫作青.高校二級學院黨校培訓模式創(chuàng)新研究［J］.改革與開放，2013（10）.

作者：高雅 單位：沈陽建筑大學