中小企業工商管理問題及對策

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現如今中小企業的發展與國家經濟建設的成就早已息息相關。而中小企業的發展能力又受到工商管理水平的直接影響。所以加強工商管理則成為促進中小企業健康穩定發展的根本所在。為此本文筆者即結合個人實踐工作經驗與相關參考文獻，就中小企業工商管理存在的問題及其對策展開粗淺的探討，以供參考。

1.中小企業工商管理存在的問題

第一，中小企業融資較為困難。對于我國絕大多數的企業而言融資難已經成為共識問題，特別是對中小企業而言因為其本身的規模較小、投資風險較大、市場競爭又相對較為激烈所以在融資上的難度相較于大型企業而言更加困難。即便近些年來我國已經加大了對中小企業的政策扶持，但是中小企業本身的整體素質相對較低，缺乏創新能力、財務管理工作不夠健全等問題十分嚴重，也就嚴重影響了信貸業務的良好開展。第二，缺乏優秀的工商管理人才。絕大多數的高新人才往往認為只有身處大企業、國有企業之中才能最大限度的發揮出自己的作用，在就業時根本沒有將中小企業放在眼中，以至于高新技術人才往往都流向了大企業或者是國有企業。中小企業想要招聘到高新技術人才難上加難。而對于任何企業而言，人才優勢都是一個企業所具備的重要軟實力，是他們進步發展的重要強大動力。因此如若中小企業無法招聘到優秀的工商管理人才，那么勢必會在激烈的市場競爭之中降低企業的核心競爭實力，無法在市場競爭中站穩腳跟。尤其是隨著我國經濟結構的轉型與升級，工商管理人才短缺這一問題會越發嚴重，長此以往不僅無法幫助企業進行科學有效的管理，更加無法促進企業的健康穩定發展。第三，工商管理技術落后，缺乏創新性。我國提倡的是大眾創業、萬眾創新的經濟結構模式。而經過近些年來的不斷發展與完善，基于此背景下我國的科技水平也有了十分顯著的進步，但與發達國家相比在創新能力與創新意識上還存在著較大的差距。尤其是在我國的中小企業中，仍然以勞動密集型企業作為主體，對其投入的創新經費每年都要占我國研究經費的一半以上，這也就意味著我國在創新上可謂是較為落后的，在國際發展上仍然不具備一定的優勢。而恰恰現如今許多走在世界前沿的信息技術因為中小企業本身的限制都無法加以利用，工商管理人員也并未將創新當成是自己的基本責任與義務，甚至是根本不具備創新意識，可他們恰恰負責對中小企業實施創新的任務，也就嚴重制約了中小企業的可持續發展。

2.解決中小企業工商管理問題的具體對策

第一，進一步拓展中小企業的融資渠道。與大企業相比中小企業本身的條件就有所缺失，所以要拓展中小企業的融資渠道，就必須要從更多的方面入手，全面增強中小企業的能力。特別是要從國家的相關政策，法規入手，充分發揮政府在中小企業融資過程中的引導作用，消除中小企業在融資上的諸多障礙，以多種資金支持的形式徹底幫助中小企業解決融資難問題。同時，還要增多銀行的中小企業貸款方式，建立更多的融資渠道，為中小企業提供更多的融資機會，給予中小企業更多的援助。第二，加強對中小企業工商管理人員的培養。人才優勢就是企業軟實力的重要體現，因此確保中小企業具備充足的人才資源，才能夠有效充實企業的軟實力。所以，中小企業必須要加強對工商管理人才的培養，給予高度的重視。對工商管理人才進行知識與技術的雙重灌輸，引導工商管理人才能夠積極的學習新知識，努力提高自身的學習能力。同時，對工商管理人才的管理工作尤為重要，只有健全的人才管理機制才能夠為中小企業吸引更多的人才，并留住人才。因此，中小企業要注重人事化管理，加強對員工們的了解，尊重員工、關心員工，為他們提供全方位的提升機制與良好的激勵機制，從而讓工商管理人才具備主人翁精神，更好地服務于企業。第三，加強工商管理的創新。對于中小企業而言創新是其發展的根本，工商管理人員只有擁有創新能力，創新意識，才能夠做好創新工作，以創新為自己的責任，切實幫助到中小企業發展成長。為此中小企業就必須要對自身的各種資源進行整合，提高資源利用效果，以滿足企業自身的管理需求，促進企業的良好發展。

綜上所述，本文筆者就中小企業工商管理存在的問題及其相應的解決對策加以粗淺的探討，也是希望通過本文筆者的粗淺闡述能夠為廣大同行在今后的時間工作上提供一些有益的參考建議。并且使更多的企業清楚的認識到工商管理工作的重要性，從而給予應有的重視，突出工商管理在企業經營管理中的重要地位，克服存在的困難進而使中小企業獲得更加長遠的發展。

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作者:郭歡 單位:黑龍江職業學院