管理模式下企業(yè)安全論文

時間:2022-09-18 11:34:15

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一、有關冶金企業(yè)安全管理模式的理解

冶金行業(yè)是一個綜合型的行業(yè),它將煉制鋼鐵和焦化與制氧的過程融為一體化的生產過程,并在其中涉及到許多易燃易爆的危險性原料的加工等環(huán)節(jié)。冶金企業(yè)安全管理模式,通常都是基于現(xiàn)代化管理的基礎,對系統(tǒng)的安全性進行全方位的管理。其中,系統(tǒng)安全管理,是指借助于系統(tǒng)的整體觀點和方法,對在實踐中出現(xiàn)的安全管理問題進行的分析與解決,就是系統(tǒng)安全管理所要表達的意思。而它又是以“安全管理”這個名詞貫穿于整個系統(tǒng)的檢測運轉當中,從大局著手考慮,并將人的主觀能動性發(fā)揮到極致,依托實踐中對管理的實現(xiàn)和作業(yè)現(xiàn)場,以及在操作方面,結合這三個方面進行全面與系統(tǒng)的標準化安全檢查。通過對安全性意識的提高,推動冶金企業(yè)在安全管理模式方面的整體性發(fā)展,并以此來實現(xiàn)安全作業(yè)與生產的終極目標。

二、我國冶金企業(yè)安全管理模式的發(fā)展狀況

由于冶金行業(yè)是我國在經濟發(fā)展方面的重要支柱之一,就使得冶金企業(yè)不斷地壯大其生產隊伍,但是,它帶來經濟效益的同時,也帶來了許多有關安全問題的困擾。就我國目前冶金企業(yè)的發(fā)展而言,我國冶金與鋼鐵行業(yè)在經濟騰飛的現(xiàn)代,也取得了很高的成就,為拉動我國GDP的建設也做出了突出貢獻。但是,其作業(yè)生產的條件,使得安全隱患貫穿于整個冶金行業(yè)的發(fā)展。由于我國冶金企業(yè)在作業(yè)的過程中,沒有注意到其生產條件的惡劣性因素,時常會發(fā)生爆炸與特大爆炸的情況,這種事故的發(fā)生都會帶來人員的傷亡,在冶金行業(yè)的整體發(fā)展中,其安全生產方面總體來說都是比較穩(wěn)定的,但是這種事故卻仍是頻頻發(fā)生。冶金企業(yè)的類型比較廣泛,有國企性質的和民營性質的,甚至還有股份責任制的,但是其主要形式還是國家控股。現(xiàn)在我國的冶金企業(yè)在安全管理方面還是缺乏制度的約束,內容比較粗俗,沒有腳踏實地,按照實際情況進行提出與制定,企業(yè)安全手冊幾乎千篇一律,沒有結合實際工作當中的具體情況進行分析,缺乏創(chuàng)新意識。

三、在我國冶金企業(yè)安全管理模式在發(fā)展中存在的問題

1.冶金企業(yè)中的管理人員和員工對安全生產的意識不足。

在現(xiàn)實的冶金工作中,安全問題都沒有得到關注。在生產作業(yè)過程中,其管理人員有時候也會疏于對安全的監(jiān)督,由于員工本身的素質不高,其對安全生產的意識就相對薄弱,有時會嫌棄工序的復雜性,隨意減少中間環(huán)節(jié),但是卻沒有意識到省略一步的危險性,這就是導致爆炸或特大爆炸事故的原因之一。

2.冶金企業(yè)對安全管理水平不夠專業(yè)。

雖然,在我國的大多數(shù)冶金企業(yè)都有建立相關的職業(yè)素質培養(yǎng)體系,但是,在實際的執(zhí)行過程中并沒有樹立安全管理的意識,由于其安全意識的缺乏,影響了冶金企業(yè)整體的安全管理水平。

3.缺乏對重大危險源的防范意識。

在冶金企業(yè)進行生產的環(huán)節(jié)中,員工對重大危險源的認識不足,缺乏對危險源的辨識能力,冶金企業(yè)中的管理人員對重大危險源的監(jiān)控意識不足,并且對事故發(fā)生的可控制性也不穩(wěn)定,實際的操作也有待于提高與熟練。

4.資金不足,導致其安全管理設施不健全。

雖然,科學技術的發(fā)展在日益更新,而冶金企業(yè)中的設施設備又過于陳舊,不能適應不斷發(fā)展的社會需求。這就要求其要根據(jù)實際需要更換技術型設備,但是,由于資金的匱乏,使得安全管理設施不能跟上時展的速度。

5.在冶金企業(yè)中缺乏安全管理方面的管理型人才。

在一些冶金企業(yè)中,缺乏專業(yè)的安全管理人才,其在安全方面的管理人員,不是擁有多年經驗的老員工,就是對管理有所建樹,但對安全管理沒有專業(yè)化的培訓的人員,這就使得其在對安全管理方面存在一定的不足。其員工的素質通常都不是很高,對崗位的職責范疇不夠明確,使得安全管理內容進展情況不夠高效。

四、對冶金企業(yè)安全管理模式存在問題的對策建議

1.提高冶金企業(yè)管理人員和員工的安全意識。

由于冶金企業(yè)中的管理人員和員工的素質都比較普通,其對安全意識的認識不夠,導致不能用認真的態(tài)度來對待安全管理。需要對員工和管理人員進行必要的員工培訓,并定期對其進行安全知識的普及。并對生產過程中的每個環(huán)節(jié),都采取細致的檢測,防止不必要的意外事故發(fā)生,造成不必要的人員傷亡情況。冶金企業(yè)可以通過對安全問題的實地演習,來提高整個企業(yè)對安全問題的重視,讓全體員工都樹立強烈的意識在安全方面。培養(yǎng)其對安全生產的標準化意識,從崗位的職責規(guī)定方面來定義其在工作期間必須要秉持著安全第一,預防為主。在實際的生產過程中,要求在各個環(huán)節(jié)都予以科學的檢驗,并在高要求的工廠內,要求工人在操作時都要全神貫注與細心,減少爆炸等事故發(fā)生的可能。

2.加強企業(yè)安全文化的建設發(fā)展。

安全,是一個關乎人類生存與發(fā)展的名詞。加強企業(yè)對安全文化的建設,有助于企業(yè)管理水平的提高,能夠從思想意識上提高管理人員同員工對其工作的全方位了解,并能夠提高其對復雜工序的認真性,防止因小失大的現(xiàn)象。從意識上,節(jié)省了企業(yè)的資金與物品的投入,并從安全上提高了對員工工作的安全保障。冶金企業(yè)可以根據(jù)自己的真實實力,建立企業(yè)宣傳部,并將安全問題提上日程,開展一系列的企業(yè)安全文化的演出,或者,對員工進行安全文化的普及工作,并定期地將安全管理方面的設計與思考,借助于書面的形式,將其形成書面的文字材料,同領導一起探討對安全問題的新發(fā)展與新建設,推動冶金企業(yè)在安全文化建設方面的新發(fā)展,促進經濟上的共同繁榮。

3.建立健全的安全管理體制,加強對作業(yè)的安全管理。

由于其工作的緊密聯(lián)系性,在實際的冶金操作中,出現(xiàn)的一些問題與事故,總會出現(xiàn)找不到人負責的現(xiàn)象。但是,如果建立一個健全的安全管理體制,就會形成一個權責明確的企業(yè)安全管理體系。在問題發(fā)生時,就能夠第一時間找到肇事的原因,能夠更高效率的完成冶金工作。這一體制的建立,有利于管理人員對員工職責的規(guī)范,對安全管理工作的加強。對安全管理體制的加強,是安全生產與作業(yè)的重要保障。只有在保障安全的前提下,才能夠調動生產一線人員工作的積極性,提高工作的效率,推動冶金企業(yè)的安全管理體制的健全發(fā)展。冶金企業(yè)在實際的工廠作業(yè)中,要將安全問題作為首要問題,由于工廠是事故的多發(fā)地,這就要求安全管理體制對其加以嚴格的管理與檢查,從根源上降低事故發(fā)生的可能性,保障冶金企業(yè)在人力、物力、財力方面的共同發(fā)展,將安全工作做到位。并在這個管理過程中,樹立安全生產責任制,使得冶金企業(yè)能夠在安全管理方面加以創(chuàng)新與拓展,推動其走入新的安全管理領域。

五、結語

安全問題,并不是我們傳統(tǒng)思想上片面認識到的只存在于重工業(yè)的發(fā)展之中,更存在于我們生活中的每個小細節(jié)當中。隨著社會與科技的不斷發(fā)展,許多先進的科技都需要配于一定的生產作業(yè)條件,比如:高溫作業(yè)、化學制劑等。這些特殊的條件都是隨時引發(fā)爆炸事故的條件之一,就要求我們在對工廠的建設問題上加以重視。

作者:于曉龍單位:鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司